工程人生
　　第一卷
　　第三章
　　一夜無夢，那是不可能的。
　　某人正躺在床上做春夢呢，鬧鈴響了，不是手機鬧鈴，而是項目部的電鈴，每天早上6:50準(zhǔn)時響起，我去。
　　心不甘情不愿的和床魔對抗搏斗了一會兒，林云依靠強大的意志力最終戰(zhàn)而勝之。
　　帶著戰(zhàn)勝床魔凱旋的得意，林云胡亂套了一條短褲，光著個膀子拿著盆和洗漱用品就出門了，洗漱臺前站著好幾個人，其中就有林云的女神陳莉，穿著相對保守的棉印花短褲及短袖睡衣，正在擠牙膏呢。
　　林云是非常討厭這種寬松款式的睡衣的，把女人的身材所有的看點全部都遮蓋的嚴(yán)嚴(yán)實實的，設(shè)計這種款式的設(shè)計師要么是老古板，要么是二傻子，md智障。
　　陳莉也是剛到，還沒開始刷牙呢，也不好打招呼，問吃了沒太俗氣，再說肯定沒吃呀，問你也刷牙呀，就更離譜了，傻子都知道早上起床除了洗漱，在這洗漱臺還能干什么。
　　俗話說人是逼出來的，林云腦子現(xiàn)在就轉(zhuǎn)得飛快。不對呀，陳莉不是住辦公室二樓，財務(wù)室?guī)奚岬难?，怎么會到下邊來洗漱呢?br/>　　“陳美女，你今天怎么跑下邊洗漱來了。”
　　“昨天晚上張萍非要拉我下來陪她睡，所以我就下來了?！?br/>　　兩人閑聊了幾句，各自洗漱完回屋。
　　換好衣服和鞋子，這夏裝襯衣和牛仔褲都是公司發(fā)的，包括這板鞋都是，人各兩套，鞋一雙，比著大家報的個人尺寸買的，襯衣胸前有l(wèi)ogo，天藍色的短袖襯衣挺合身，穿上有那么一點朝氣蓬勃的樣子。
　　這也是林云愛穿這個工作服的原因之一，最大的原因其實應(yīng)該是沒花自己錢買的穿臟了壞了不心疼。
　　林云拿著碗筷快步走到大飯廳，大飯廳擺了三張桌子，目前整個項目部只有十幾個人，中午晚上都是開的兩桌飯，早上只有一桌，很豐盛，煮雞蛋，煎雞蛋，雪菜面條，黃酒炒飯，饅頭和炒咸菜，偶爾也有油條和包子，供應(yīng)是有時限的，一般超過八點廚房就收拾了。
　　正巧陳莉也在吃早餐，林云這二桿子也不避嫌，那么大的圓桌，加他自己才三個人，他非要一屁股坐人家陳莉身邊去，反正他這么干已經(jīng)好幾天了。
　　陳莉應(yīng)該是個極有作息規(guī)律的女人，至少每次早餐都很準(zhǔn)時，林云偷偷觀察了幾天發(fā)現(xiàn)規(guī)律后，都是掐著點來大飯廳的，這也是早上和床魔搏斗能勝利的真正原因。他要真有那么強大的意志力，那鐵定是玄幻小說的主角，絕逼不是這貨。
　　當(dāng)然了女人都是很敏感和細心的，而且很在意別人看法，連續(xù)幾天都是一屁股坐旁邊來，只要不是傻子都有感覺。陳莉見又林云坐到自己旁邊，往邊上挪動了一下自己的板凳，以此發(fā)出抗議。按林云看也就是做個樣子，沒見挪動幾公分，雖然這抗議是細不可聞的，不過確實有點小尷尬。
　　兩人心照不宣的低頭各自扒拉著碗里的炒飯，對面的人說話了，也怪林云一進大飯廳就眼睛就落在陳莉身上，沒注意對面是誰。
　　“一會我要去監(jiān)理辦，林云你有沒有什么東西要帶過去的?！?br/>　　陳雷憋著一臉壞笑，對于項目部目前僅有的三個女人（廚房兩個大媽和保潔不計算在內(nèi)），陳雷和林云都評頭論足了一番，這也是兩人關(guān)系近的根本原因。
　　“有個開工報告和方案要報專監(jiān)和總監(jiān)審核簽字，算了，你帶過去不合適，一會兒我這邊簽字蓋章完親自送過去?！?br/>　　看見陳雷一臉壞笑，又想起這小子昨天晚上開會前在張萍面前討乖那話，林云氣不打一處來，不過也罷，最起碼他這一開口把林云目前的尷尬化解了。
　　吃完早飯，7：25，到辦公樓門口打上指模，這一天又開始了。
　　來到工程、質(zhì)檢科大辦公室，一般呢，好多路橋公司的工程科和質(zhì)檢科都不分家的，一套班子，兩個部門。
　　這些就不多說了。辦公室9個卡座，目前只有6個人，代工程科長林云，質(zhì)檢科長羅兵，然后測量組羊少超帶著三個小伙子，汪飛，張浩，彭鵬，都是畢業(yè)一年的，三個小伙子都挺不錯，踏實肯干，而且都會測量還能開車，這著實讓辦公室剩下的兩個不會開車的質(zhì)檢和工程科光桿司令汗顏。
　　質(zhì)檢科長羅兵，陜西西安人，27歲，瘦瘦的小個子，說話語速很快，做事實在，未婚，不會開車。
　　工程科代科長林云本人，四川成都人，32歲，不高不矮，不胖不瘦，帶副眼鏡，離異，不會開車。離異原因不詳，據(jù)知情人透露，已排除此人某些方面功能障礙的問題，其它信息知情人不肯透露。
　　“老林，你拿的分項工程開工報告、批復(fù)單我已經(jīng)弄好了，專項施工方案的模板我沒用你的，我自己改了一個，都打包發(fā)你郵箱了，你看一下，可以的話就打印出來簽字蓋章送監(jiān)理辦?！?br/>　　羅兵說著，頭也沒抬，這小子林云是非常佩服的，打報告，改方案，做ppt匯報材料，這小子是個坐得住的主兒，千頭萬緒理得井井有條，這tm的是個人才呀。
　　人有的時候好多技能都會，就像路橋單位，一般上項目部都是先測量三個月，然后再挨著部門輪崗，一輪下來，這里邊基本所有的都能搞明白個大概，精通不精通就要看個人修行了。像現(xiàn)在文案類的林云也會，但奈何林云坐不住呀，像方案這些百度文庫都有模板的，只要你不一味的復(fù)制粘貼，能把本項目的現(xiàn)場實際情況結(jié)合起來，寫方案還是能手到擒來的。
　　混工地第四條：方案編完一定要仔細檢查。劃重點
　　張冠李戴，牛頭馬嘴的事可千萬不能干，有一年林云就在這上邊吃過虧，差點被業(yè)主單位點名通報批評，一個大型擋墻的專項方案，林云百度下載好模板，三下五除二改好給監(jiān)理送過去，奈何那次一次性報的東西太多，監(jiān)理審核也不嚴(yán)格，所有的人員全部簽字畫押，蓋章齊備存檔了。
　　在后面一次業(yè)主單位組織的內(nèi)業(yè)交叉檢查中，查出問題來了，說大不大，說小不小，百度下載的同類型方案中示意配圖里邊有個水印，林云沒檢查出來，水印項目名稱與方案項目實際名稱不符，另外方案中有一個施工節(jié)點的時間也和方案報審時間起了沖突。
　　兩個小問題，檢查完開總結(jié)會，反饋的問題業(yè)主代表也收到了，人也沒點名批評，就提了一下，當(dāng)時林云真是恨不得找個地縫鉆進去。
　　言歸正傳，話說檢查開工報告和方案需要幾個步驟。
　　這里提一下，一般情況下分部工程或者分項工程開工報告時拿方案當(dāng)附件使用的，像一座大橋，橋梁總體開工報告是必須要有的，然后按結(jié)構(gòu)可分為下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)及橋面系附屬結(jié)構(gòu)三部分，按施工順序的話，拿單個墩柱（柱式墩）完成的先后順序來舉例的話，一般可分為樁基、地系梁、墩身、墩間系梁、蓋梁（或頂系梁）。在墩身不高的情況下，地系梁和墩間系梁在我國東部沿海一帶早幾年就取消了，不做設(shè)計。
　　橋梁呢，一般是這樣按分部分項及施工順序先后打開工報告的，從樁基，地系梁這樣一個一個打，當(dāng)然了，不同的省份，不同地域的業(yè)主單位和監(jiān)理單位會做不同的要求，但大體跳不出這個范疇，因為大部分的普通橋型都是這種，其余的特殊結(jié)構(gòu)的橋梁林云沒有實際去參與過修建的這里就不再贅言。
　　我們繼續(xù)來說分部分項開工報告和方案的檢查步驟。劃重點