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秋褲需要嗎? 第十章 進(jìn)貨

互聯(lián)網(wǎng)是強(qiáng)大的,當(dāng)年店長(zhǎng)軟磨硬泡耗費(fèi)了幾天的功夫,才從一位同行那里套到了加盟商的地址,如今秋褲在網(wǎng)上動(dòng)動(dòng)手指,就找到了內(nèi)衣品牌加盟的相關(guān)信息和聯(lián)系電話。
  一類是二三線品牌,整體處于開拓創(chuàng)新的時(shí)候,加盟費(fèi)全免。拿三十平米的店鋪為例,設(shè)備購(gòu)置九千元,裝修費(fèi)五萬(wàn)元,加盟費(fèi)保證金為零,配貨金額兩萬(wàn)九千八百元,一個(gè)人工資底薪為兩千五百元,房租一萬(wàn)兩千元,水電和日常費(fèi)用二百二十元,合計(jì)十萬(wàn)三千五百二十元。
  沒(méi)多久,銷售小姐姐的微信就來(lái)了,還是以三十平米的店鋪為例,如果最低限度每件按標(biāo)牌價(jià)格打五折出售,那么每月毛利率還可以達(dá)到百分之五十,月?tīng)I(yíng)業(yè)額可以達(dá)到六萬(wàn)元,拋去房租費(fèi)用一萬(wàn)二每月,工資兩千五百元每月每人,水電雜費(fèi)一百二十元每月,月凈利潤(rùn)為一萬(wàn)四千六百元,年凈利潤(rùn)為十七萬(wàn)五千二百元。
  這個(gè)名為戀愛(ài)心愿的內(nèi)衣品牌號(hào)稱是是國(guó)內(nèi)最專業(yè)、最實(shí)戰(zhàn)、網(wǎng)點(diǎn)最多的大眾平價(jià)內(nèi)衣連鎖機(jī)構(gòu);同時(shí)也是國(guó)內(nèi)最早涉足平價(jià)內(nèi)衣領(lǐng)域的企業(yè),是中國(guó)平價(jià)內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)起者之一;是中國(guó)唯一一家實(shí)行“四維”服務(wù)的公司(四維即:開業(yè)前裝修督導(dǎo)、開業(yè)時(shí)開業(yè)督導(dǎo)、開業(yè)后培訓(xùn)督導(dǎo)、后期經(jīng)營(yíng)維護(hù)督導(dǎo)),主營(yíng)產(chǎn)品有:文胸、男女士?jī)?nèi)褲、男女士家居服、男女士保暖衣、男女士襪子、孕婦裝、塑身美體衣、情趣衣、游泳衣、打底衣、兒童內(nèi)衣的特大型內(nèi)衣企業(yè)。
  擁有自已的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),每年設(shè)計(jì)出市場(chǎng)上最多的款式,爭(zhēng)取每周上新款,確保每月有新款。
  同時(shí)邀請(qǐng)明星代言,該明星的人妻人設(shè)與戀愛(ài)心愿不謀而合,極大提高了品牌形象。
  質(zhì)量方面也值得信賴,是中國(guó)大眾平價(jià)內(nèi)衣行業(yè)第一家導(dǎo)入質(zhì)量管理體系認(rèn)證iso9001的企業(yè)。
  最值得一提的是它的管理學(xué)院,特意培訓(xùn)各位加盟商、店長(zhǎng)和店員。
  每個(gè)月兩場(chǎng)就會(huì)舉辦被稱為魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的集訓(xùn)以及名師講座培訓(xùn)課程包括店面機(jī)制、店面選址、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、店面管理、店面陳列、店面促銷、收銀軟件管理、盤點(diǎn)管理。
  另一個(gè)牌子是一線品牌,相當(dāng)傲嬌,秋褲等不到他們的來(lái)電,只好自行聯(lián)系。這款名為嫉妒的內(nèi)衣?lián)碛袠I(yè)界一流的口碑。加盟的話貨架設(shè)備費(fèi)用是一萬(wàn)元,首批進(jìn)貨費(fèi)用八萬(wàn)元,開業(yè)費(fèi)用五千元,水電雜費(fèi)一千元每月,流動(dòng)資金兩萬(wàn)元,總投資費(fèi)用十五萬(wàn)四千元。
  嫉妒的首發(fā)費(fèi)用就要比戀愛(ài)心愿多五萬(wàn)元,這筆錢對(duì)秋褲來(lái)說(shuō)是不小的數(shù)目,再加上兩者列出的數(shù)據(jù)顯示,利潤(rùn)率還差不多,又需要額外的培訓(xùn),那還不如加盟戀愛(ài)心愿呢。
  還有一個(gè)更為低端一些的品牌,也是本著平價(jià)快時(shí)尚的原則,利潤(rùn)達(dá)到成本的三倍,但是看到貨架上的貨品太過(guò)千篇一律,像是許久沒(méi)有出新貨的樣子,了解到該品牌在一二線城市的店鋪甚少,大部分在三四線城市,秋褲還是決定加盟戀愛(ài)心愿。
  秋褲決定去它的產(chǎn)地看看。到了車站就有司機(jī)專程接送,公司內(nèi)部有超大內(nèi)衣展示廳,同時(shí)擁有大型物流配送倉(cāng)庫(kù)。
  約見(jiàn)主管,洽談好后,簽訂合同,去財(cái)務(wù)部交清款項(xiàng),事情也算告一段落。
  根據(jù)加盟商的店鋪大小、尺寸來(lái)確定裝修的貨架的數(shù)量、規(guī)格等,購(gòu)置戀愛(ài)心愿組合貨架,到現(xiàn)場(chǎng)組裝。由于有施工圖、光盤作為指導(dǎo),本著節(jié)約成本的原則,秋褲手動(dòng)組裝。
  總部在裝修完成后就對(duì)店長(zhǎng)秋褲進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),不得不說(shuō),從前秋褲當(dāng)過(guò)店員的經(jīng)歷對(duì)他的幫助很大,九零后對(duì)電腦的熟悉程度簡(jiǎn)直吊打這些人到中年的歐巴桑和歐嘎桑,在他們還用十指禪戳戳點(diǎn)點(diǎn)的費(fèi)力打出一行字的時(shí)候,秋褲已經(jīng)熟練地打完了所有內(nèi)容。
  聽(tīng)到那些打著雞血一般的講師講的斗志昂揚(yáng),秋褲決定早點(diǎn)回去,實(shí)踐是最好的老師,敢問(wèn)講師們有開店經(jīng)歷嗎?也許回答是有,既然這么能賺,哪有時(shí)間來(lái)給他們講課,畢竟每堂課的費(fèi)用又不高,只能說(shuō)是另一種形式的照本宣科罷了。
  回到店里,秋褲就開始著手招聘內(nèi)衣導(dǎo)購(gòu)員了。消息一發(fā)出,就有六位前來(lái)應(yīng)聘。要求是十八至三十五歲,內(nèi)衣店員年輕一點(diǎn)更能夠說(shuō)服顧客購(gòu)買。沒(méi)想到號(hào)稱全部是小于三十五歲的六個(gè)人,要求掏出身份證后,就有三個(gè)已經(jīng)四十多歲了。不過(guò)應(yīng)聘的人這么少,規(guī)矩是死的,人是活的,干脆六個(gè)都挨個(gè)面試一下。