“好了，會議開始了。大家把之前沒解決的問題重新拿出來，趁著這個時間，我們一邊看視頻一邊復(fù)盤……”
　　在會議室里，阿布主持了今天晚上的訓(xùn)練賽復(fù)盤會議。
　　edg一隊以往復(fù)盤會議只會在正規(guī)比賽打完之后才進(jìn)行，訓(xùn)練賽的復(fù)盤早在lpl開賽之前已經(jīng)不需要了。
　　因為在一個月前的集訓(xùn)過程中，隊伍磨合的問題大家已經(jīng)解決的差不多了。阿光和scout基本已經(jīng)融入到了edg戰(zhàn)隊當(dāng)中，以后即使會有問題，那也是溝通問題。
　　但今天不一樣，有了新隊員的加入，陳軒雖然替補一年了，但還是屬于新隊員。其實跟阿光的情況差不多，依舊屬于需要跟著其他隊友一起學(xué)習(xí)的狀況。
　　復(fù)盤會議上，大家發(fā)現(xiàn)了一些新的問題，廠長有一句話說的很對——舞臺下，也許更能看得清前方的道路。
　　雖然用在這里不太合適，但在復(fù)盤的時候，看問題倒是看的很清楚，而解決問題后該怎么做，大家都提供了不少思路，以后怎么走那就另說了。
　　復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)的主要問題有兩個，一個是陳軒的出裝太騷了，無論是大樹還是艾克，都是以輸出裝，也就是在陳軒理解中的“法坦裝”為主。
　　這樣的上單定位，顯然跟edg本身對上單的定位有所偏差，現(xiàn)在還沒出問題，但并不意味著這不存在問題。
　　一支戰(zhàn)隊五個人有不同的分工，有要出輸出的，自然就有要出防御的。edg以ad和ap為核心，那么上野輔必須承擔(dān)起扛傷害的工作。
　　而往往打野在前期gank中要補一點傷害，輔助則沒錢出裝備，所以抗傷害的工作主要是上單來承擔(dān)。
　　如果上單都不夠肉，扛不住，那么這對edg后排的要求就更高了。
　　這個問題總結(jié)起來，那就是陳軒出裝太隨意了，說嚴(yán)重點就是不負(fù)責(zé)任，只顧著自己爽，全然不顧隊友的風(fēng)險。
　　edg戰(zhàn)隊風(fēng)格和打法決定，上單可以混，但絕對不能暴斃。
　　在遭受指責(zé)和批評之后，阿布也給陳軒塞了一顆甜棗。
　　“排位中你可以肆意妄為，我不會限制你，但如果到了比賽中，你必須要按我的要求，按我們edg的要求來辦。如果你能做到，我可以給你上場的機會，如果你亂來了，那么我也不會讓你如意！你聽明白了嗎？”
　　阿布言下之意就是只要陳軒乖乖聽話，這兩周能就有機會上場打比賽，而不是在edg俱樂部內(nèi)打打訓(xùn)練賽，稍微過過癮。
　　對此，陳軒自然不會不滿意。
　　在訓(xùn)練賽里浪是為了引起各方面注意，其主要目的還是為了上場打lpl。
　　現(xiàn)在目的即將達(dá)成，陳軒還有什么不滿意的呢？
　　至于復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)的第二個問題，那就是在廠長這個指揮上了。
　　廠長作為edg戰(zhàn)隊的指揮，在比賽中跟隊友溝通的頻率其實并不高。
　　在比賽前期，基本上只會解釋一下“我在刷f4，下路小心點”，“我在刷蛤蟆，中路注意站位”，“我來下路了，meiko你可以主動找機會開”諸如類似的話。
　　當(dāng)然，作為打野，眼觀六路耳聽八方，在小地圖里突然發(fā)現(xiàn)對面打野，或者輔助的動向也會跟隊友分享。
　　而團(tuán)戰(zhàn)打起來的時候，廠長除了喊up（進(jìn)攻），back（撤退）之外，有效的指令并不多。
　　這其實非常影響edg整體的發(fā)揮，說真得，陳軒親身經(jīng)歷了這支edg，才發(fā)現(xiàn)edg的團(tuán)戰(zhàn)無敵是多么奇跡的一件事。
　　現(xiàn)在的edg有點像s8的ig，隊內(nèi)溝通有問題，沒有明確的指揮，但打團(tuán)卻是猛如虎，而兩者最相像的一點，還是隊內(nèi)都存在一個混子。