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重生1998之混也是種生活 第90章 咋不給反饋呢?

第90章咋不給反饋呢?
  
  酒店內(nèi),楊鑄透過玻璃看著不遠處有著“商業(yè)航母”之稱,曾經(jīng)以亞洲最大面積的單體商場名噪一時的東亞商業(yè)廣場(興隆大家庭的前身),無聲地嘆了口氣。
  
  “奉天政府那邊還沒給回信?”楊鑄坐回沙發(fā),扭頭問道。
  
  “楊先生,那邊并沒有給我們?nèi)魏位貜?fù)?!弊烤鹿Ь吹鼗貜?fù)道,她是李駿的行政秘書,和身邊的張建軍一起被派過來協(xié)助楊鑄。
  
  楊鑄完全沒有心思欣賞這個面容俏麗的嬌小女生,皺起眉頭沉思起來。
  
  抵達奉天已經(jīng)一個星期了,按理說,如果奉天政府那邊對己方提出的計劃書感興趣的話,老早就該給出回復(fù),并且約見面談了。
  
  究竟是哪里出了問題?
  
  是這個項目已經(jīng)被被人拿下了?
  
  不會,根據(jù)李駿的消息,這個項目雖然有一些開發(fā)商投標了,但是奉天政府那邊并不怎么滿意。
  
  是自己這伙人背后的干聯(lián)被奉天政府摸清楚了?
  
  也不會,為了這個項目,李駿還專門啟用了一個殼子公司,如果沒有深入調(diào)查的話,對方是不可能摸清楚李駿在里面的,況且對于一個連面談都沒進行的公司,楊鑄不認為那邊會閑得無聊進行背景深調(diào)。
  
  莫非……奉天對己方提出的建議不感興趣?
  
  楊鑄想想,也覺得不可能;縱觀這兩年來奉天政府推動的擁有著國內(nèi)首座市內(nèi)高空彈跳站的夏宮項目、可以當做奉天地標性建筑的遼寧大劇院項目、以及酒店不遠處的亞洲面積第一的東亞商業(yè)廣場項目;無不展示著奉天政府力求突破的精神和營造國內(nèi)商業(yè)虹吸點的野心;
  
  自己提出來的那個低配版文和友的項目,對方不可能不動心。
  
  而且,最重要的是,楊鑄估計己方是所有投標公司里,唯一一個主動提出全額承擔項目費用的公司,而且國家新出臺了《華夏預(yù)算法》,奉天政府在足足一個億的承建費用的誘惑下,不可能連面談的機會都不給。
  
  ………………
  
  這里需要稍微普及一下《華夏預(yù)算法》在其中起到的作用。
  
  在1994華夏分稅制改革之前,地方和中央的財稅分配采取的是“大包干”的制度,其模式跟跟大家熟悉的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制差不多;
  
  中央就某省每年上繳多少稅,是定的有一個定額的數(shù)目的,繳足這個數(shù)目后,剩下的財稅收入全歸地方自己所支配,也就是超出定額的稅收是屬于地方自己的的。
  
  但是分稅制改革后,地方財權(quán)被收歸中央所有,而地方的事權(quán)卻并沒有隨之上移,用句不恰當?shù)脑拋碚f,頗有些又想讓馬兒跑,又想馬兒不吃草的感覺;
  
  再加上中央經(jīng)常一些支出責任轉(zhuǎn)移到地方上面,地方需要辦的事情非常多,手里的錢卻非常少;越來越入不敷出的財政收入讓地方頗有些巧婦難為無米之炊;
  
  可是自打改革開放起,地方的政績考核就引入了gdp這個核心指標;地方要發(fā)展,官員們要進步,就不得不絞盡腦汁地推動本地gdp的增長,對應(yīng)的,對資金的需求就十份迫切。
  
  在這個過程中,各個地方不約而同地開始打起了擦邊球,出現(xiàn)了不同程度的舉債行為,一度廠地方政府的財政赤字達到了一個十份夸張的地步。