這位佟經(jīng)理的高談闊論中，楊不凡最看不起的就是一句話。
　　這句話是：“我也不是專業(yè)的，但我覺得這個事情可能是這樣的……”
　　如果此時楊不凡手上有臭雞蛋，爛柿子，臭襪子之類的東西，一定會毫不猶豫地扔過去。
　　四十多歲的人了，就憑自己是女人，就可以在這耍流氓嗎？
　　你不專業(yè)大家都知道，但你自己還非要掛在嘴邊干什么？
　　就是說如果你說對了，就是你水平超絕，如果說錯了，就是你不專業(yè)，誰也不能追究你的責(zé)任唄？
　　你不專業(yè)！
　　你不專業(yè)你憑什么當(dāng)上的質(zhì)量經(jīng)理啊，普通員工一個月只賺四五千塊，你一個質(zhì)量經(jīng)理的工資是普通員工的三倍以上。
　　給你這么高的工資你還不專業(yè)，騰飛工廠要你何用？
　　楊不凡作為一個旁聽生，那真是越聽越氣，忍不住在心里吐槽起來了。
　　至于其他的部門領(lǐng)導(dǎo)，大體上的水平，楊不凡也看了出來。
　　首先說說明星級部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部經(jīng)理，彭永強(qiáng)。
　　這一位在楊不凡的心中，那絕對是傳奇人物。
　　甚至昨天楊不凡還在心里感謝了一下這位的騷操作，要不是他把機(jī)器弄停了，楊不凡絕對不會那么快晉升成為lv2級別的廠狗。
　　但是從開會時候的狀態(tài)來看，這大哥可能有病。
　　對，不是血稠造成的腦供氧不足，就是神經(jīng)衰弱，反正這位是完全把質(zhì)量分析會當(dāng)成補(bǔ)覺的地方了。
　　從會議開始，他就在點(diǎn)頭，整整點(diǎn)了兩個小時了。
　　高手，這是個高手！
　　除非是點(diǎn)名，點(diǎn)到彭永強(qiáng)頭上了，他才會垂死病中驚坐起，用一臉茫然的眼神看向大家，然后迷迷糊糊的回答問題。
　　而他回答問題的方式也很奇葩。
　　“我認(rèn)定這不是設(shè)備問題?！?br/>　　“這個問題，經(jīng)過排查，我認(rèn)為不是設(shè)備問題。”
　　“我建議從技術(shù)設(shè)計(jì)上進(jìn)行分析，從設(shè)備情況上分析，豈不是本末倒置？”
　　“大家現(xiàn)在的分析已經(jīng)陷入了誤區(qū)，不能什么事情都考慮設(shè)備問題，這太片面了！”
　　……
　　這位大哥的發(fā)言，如果做成鬼畜視頻一定很好玩，沒準(zhǔn)還能大火呢。
　　當(dāng)然，分析會上的高手不僅僅只有彭永強(qiáng)一位。
　　還有一個三人相聲組合，他們就是總經(jīng)理許輝，生產(chǎn)部經(jīng)理于鑫，生產(chǎn)部車間主任許峰。
　　這三位會議參與度極高，一點(diǎn)也不困，反而積極發(fā)言，互相之間眼神交流極多。
　　總經(jīng)理許輝每說一個問題，就會看一眼生產(chǎn)部經(jīng)理于鑫，而于鑫馬上就會給出一個反饋，不是深情的點(diǎn)頭，就是緊皺眉頭思考片刻，然后再深情地點(diǎn)頭。
　　如果遇到生產(chǎn)部的問題了，于鑫會高談闊論一番，然后順便點(diǎn)一下許峰的名字，說一句“對吧許主任”。
　　車間主任許峰這個時候會非常明確地回復(fù)一句“對，經(jīng)理，確實(shí)是這么一個情況”。
　　而此時，總經(jīng)理許輝也會緩緩點(diǎn)頭，然后指示質(zhì)量部經(jīng)理佟莉好好記錄剛才的解決措施。
　　佟莉這個時候往往一臉懵逼，完全不知所措……剛才的相聲中，怎么就有解決措施了？
　　但是她又不能不寫，然后就開始閉著眼睛分析，然后一通亂寫，反正她也不知道這幾位說的到底有沒有道理，既然總經(jīng)理都說記錄了，那就記錄吧，就這么定了。
　　楊不凡是旁觀者清，很快就發(fā)現(xiàn)其中的套路。
　　原來這里面還有派系之分啊，明顯生產(chǎn)部經(jīng)理于鑫就是總經(jīng)理許輝的人嘛，而車間主任許峰更是馬首是瞻，一副幫派內(nèi)雙紅花棍的架勢。
　　許輝……許峰……這名字很相似啊，是不是有什么親戚關(guān)系？
　　而質(zhì)量部經(jīng)理應(yīng)該不是總經(jīng)理的人，但好像也不是副總經(jīng)理的人，因?yàn)樗岢龅囊恍┓治?，往往都是副總?jīng)理趙文明否決的。
　　但偏偏技術(shù)部經(jīng)理，那個對自己好感度只有22的蕭志龍，好像是副總經(jīng)理派系的。
　　因?yàn)橐粋€產(chǎn)品質(zhì)量問題，如果經(jīng)過了總經(jīng)理團(tuán)伙的一番胡扯，往往分析結(jié)果不是設(shè)備問題，就是技術(shù)問題。
　　而這個時候一直在打字的副總經(jīng)理趙文明，往往會站出來說幾句，如果有五個鍋，一般能幫忙摘掉兩個，順便再把其中一兩個扣回生產(chǎn)部，如果扣不到生產(chǎn)部腦袋上，就干脆扔給設(shè)備部算了。
　　而一些邊緣部門，比如物流部，采購部，銷售部等，全程都在劃水裝啞巴。如果有實(shí)在推脫不掉的責(zé)任，這些部門的領(lǐng)導(dǎo)才會跳出來掙扎一番。
　　這分析會表面上歡聲笑語，實(shí)際上卻是暗流涌動，充斥著勾心斗角。
　　從楊不凡的角度來看，這些人中根本沒有一個真正考慮如何解決問題的，都在拼盡全力的甩鍋。
　　甩鍋，背鍋，再甩鍋，再背鍋……如此循環(huán)往復(fù)，時間也在這樣的狗扯羊皮中飛快消逝。