久久久久久久久精,国产精品永久久久久久久www,精品欧美一区二区精品久久久,免费黄色特级片,神马午夜限制,中文不卡在线,久久免费国产精品

逆襲吧廠狗 第23章 這徒弟不務(wù)正業(yè)呢

一天的工作正式開始。
  雖然擠出六號(hào)機(jī)是全廠最破的機(jī)器,每天不是這壞就是那壞,還有很多設(shè)計(jì)缺陷。
  但楊不凡還是最鐘愛擠出六號(hào)機(jī)。
  這臺(tái)機(jī)器陪伴他走過(guò)了近半年時(shí)光,真是有感情了。
  就在楊不凡飛速地安裝著擠出機(jī)頭的時(shí)候,潘宵捂著下巴發(fā)問(wèn)了。
  “師傅,這臺(tái)機(jī)器有年頭了吧?”
  “恩,聽說(shuō)有十年了吧,好像是當(dāng)年騰飛集團(tuán)購(gòu)買的第一批國(guó)產(chǎn)擠出機(jī),我聽說(shuō)是樣機(jī),所以有很多設(shè)計(jì)缺陷。”
  “師傅,都有什么缺陷?”
  “說(shuō)起這個(gè),那可太多了。你看啊,首先這臺(tái)機(jī)器的溫控系統(tǒng)非常原始,是最原始加熱棒式的,溫度調(diào)控不精細(xì)。還有這個(gè),你看看機(jī)頭處,并沒(méi)有溫控啊,咱們的膠料在機(jī)頭處的溫度相當(dāng)于失控的,比如我開機(jī)的時(shí)候……”
  “師傅,這機(jī)器都這么破了,為什么不換一臺(tái)?”
  “你說(shuō)什么?”
  “我說(shuō),為什么不換一臺(tái)?”
  “你問(wèn)我?”
  “對(duì)啊師傅!”
  “你問(wèn)總經(jīng)理去啊,我要是有這個(gè)權(quán)限,我一定把所有有問(wèn)題無(wú)法修復(fù)的設(shè)備都換掉?!?br/>  “好像總經(jīng)理也沒(méi)有這個(gè)權(quán)限吧?”
  楊不凡仔細(xì)想了想,發(fā)現(xiàn)確實(shí)是,如果要報(bào)廢一臺(tái)機(jī)器,再買一臺(tái)新的,就算是騰飛工廠的總經(jīng)理,應(yīng)該也是沒(méi)有權(quán)限的。
  不對(duì)啊,怎么聊著聊著跑偏了呢。
  自己這個(gè)徒弟的思路也太發(fā)散了吧,他不是來(lái)學(xué)開機(jī)的嗎?
  “潘霄,我告訴你啊,你現(xiàn)在少想那些沒(méi)有用的。你來(lái)實(shí)習(xí),如果真想漲點(diǎn)本事,真正了解整個(gè)制造流程和技術(shù),那就靜下心來(lái)學(xué)習(xí)。首先,學(xué)會(huì)開機(jī),然后學(xué)會(huì)解決一些問(wèn)題。”
  說(shuō)到這里,楊不凡又有些惆悵起來(lái)。
  問(wèn)題是,自己這個(gè)徒弟恐怕過(guò)一個(gè)月肯定就要走了,他就是學(xué)的再好,以后也不會(huì)再干這個(gè)了。
  那么學(xué)與不學(xué),又有什么區(qū)別呢?
  好不容易收個(gè)徒弟,想過(guò)一下當(dāng)師傅的癮,結(jié)果還是這么一個(gè)情況。
  甚至自己都不覺(jué)得對(duì)方學(xué)開機(jī)有什么用。
  這特么真是一個(gè)悲傷的故事。
  “師傅,其實(shí)我還想問(wèn),根據(jù)最新的管理方法,所有工廠都是希望進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的,也就是把操作者的一切誤操作規(guī)避掉,規(guī)范操作者的動(dòng)作和行為,進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率。你覺(jué)得這個(gè)靠譜嗎?”
  楊不凡此時(shí)已經(jīng)安裝完了機(jī)頭和模具,正在將一根導(dǎo)體穿過(guò)模具。
  聽到這話,不禁怒從中來(lái)。
  “放屁!這都是放屁!”
  潘宵沒(méi)想到自己師傅反應(yīng)會(huì)這么大,這種管理方式有什么問(wèn)題嗎?
  現(xiàn)在不都流行標(biāo)準(zhǔn)化操作,目視操作規(guī)范,給予操作者最清晰的指導(dǎo)嗎?
  楊不凡把導(dǎo)體拽過(guò)了模具,冷哼了一聲道:“管理方法是沒(méi)問(wèn)題,有問(wèn)題的是人。如果操作者都是大老粗,根本看不懂所謂的操作規(guī)范,目視圖呢?如果工廠根本沒(méi)有基本的員工培訓(xùn)呢?如果管理者認(rèn)為只要文件規(guī)定到位就萬(wàn)事無(wú)憂呢?”
  “然后呢?”
  潘霄深吸了一口氣,眼睛中亮晶晶的。
  “然后就是涼涼!文件做的再好,不落到實(shí)處,管理方法再好,卻人浮于事,不關(guān)注員工的真實(shí)工作狀態(tài),那一切這些管理方法都是耍流氓!潘霄,我就問(wèn)問(wèn)你,文件做的再好,你能讓一頭豬拿著文件干出合格的產(chǎn)品來(lái)嗎?知易行難啊,我們要認(rèn)清自己的真實(shí)水平,承認(rèn)自己水平低,那不丟人?!?br/>