當(dāng)年微軟就是用windows捆綁銷售的ie瀏覽器，把網(wǎng)景干死了，雖然最后網(wǎng)景打贏了官司，但又有什么用呢。
　　李鋒的“捆綁銷售”和微軟也基本上是“殊路同歸”，每個(gè)安裝“蝙蝠網(wǎng)管”的網(wǎng)吧，它上網(wǎng)的登陸首頁全部都被李鋒強(qiáng)制換成了“my123”，想改都沒法改。
　　“流氓會武術(shù)，誰也擋不??！”
　　當(dāng)然，李鋒的“my123”用戶體驗(yàn)比較好，網(wǎng)吧老板倒不反對，網(wǎng)民也喜歡，除了被殺的銳殘血的“hao123”。
　　尤其是李鋒讓周煒設(shè)計(jì)的左邊新聞欄，每天5條熱點(diǎn)新聞推薦，雖然全是來自三大門戶網(wǎng)站的鏈接，但是每一條都是李鋒用心挑選的。
　　沒過多久，三家門戶網(wǎng)站就發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是某一天某一條新聞的訪問量奇高，甩出第二名一大截，隔一天會變得平常，過兩天又會冒出一條訪問量奇高的新聞。
　　沒費(fèi)什么事兒就查到了來源，原來是“my123”導(dǎo)航網(wǎng)站推薦的熱點(diǎn)新聞鏈接。
　　于是，有的打電話來，有想談合作的，有想做廣告，有想收購的。
　　收購的李鋒直接拒絕了，再說那點(diǎn)錢是打發(fā)要飯的嗎！
　　廣告、合作，慢慢談！有人送錢，李鋒當(dāng)然求之不得。
　　很快，李鋒就跟新朗網(wǎng)達(dá)成了合作：
　　一是給新朗網(wǎng)一個(gè)最明顯位置，還帶logo，一年200萬的廣告費(fèi)；
　　二是新聞欄每天至少保證推薦一條來自新朗網(wǎng)站的新聞，可以根據(jù)訪問量獲得一定數(shù)額的分成。
　　當(dāng)然，李鋒并沒有昏頭，沒有過多增加新聞推薦欄的數(shù)量，現(xiàn)階段就重要的就是用戶體驗(yàn)，必須保證“my123”頁面的簡潔度。
　　過早的排序收費(fèi)、網(wǎng)站名字變色收費(fèi)、放置小廣告欄等，會影響網(wǎng)民的用戶體驗(yàn)，等到所有人都離不開時(shí)，再推出這些也不遲。
　　按照李鋒的商業(yè)邏輯：現(xiàn)在上網(wǎng)的人，80%還都在網(wǎng)吧，
　　李鋒利用“永久免費(fèi)”這個(gè)方式，輕松打敗別的網(wǎng)管系統(tǒng)，讓“蝙蝠網(wǎng)管”一步步走向市場壟斷地位，最終統(tǒng)治整個(gè)網(wǎng)吧的電腦終端；
　　再利用“捆綁銷售”，推出了“my123”網(wǎng)址主頁，進(jìn)而擁有了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最關(guān)鍵的流量入口；
　　這樣終端+入口，李鋒至少能掌握互聯(lián)網(wǎng)一半的流量，到時(shí)候想干啥就干啥，光靠廣告就夠賺錢的！
　　雖然“蝙蝠網(wǎng)管”銷售的高歌猛進(jìn)，“my123”也在alexa網(wǎng)站排名節(jié)節(jié)攀高，李鋒的“鋒銳科技”總算能達(dá)到收支平衡了，不需要李鋒的“青蘋果網(wǎng)吧”在繼續(xù)往里投錢了。
　　而且隨著時(shí)間推進(jìn)，兩個(gè)項(xiàng)目的市場占有率會進(jìn)一步提高，相信離真正賺錢的時(shí)候不遠(yuǎn)了。
　　但李鋒總是有種“時(shí)不待我”的焦慮感。
　　一個(gè)人不可能既貧窮又富有，但這常常發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者身上：初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人名義上是百萬富翁，手里卻沒有多少現(xiàn)金。
　　就像李鋒一樣，雖然“青蘋果網(wǎng)吧”賺了不少錢，但都投入“鋒銳科技”了，李鋒過了跟普通大學(xué)生無疑，每天的一日三餐還是經(jīng)常去學(xué)校食堂吃。
　　李鋒這種焦慮感，主要是害怕這一切“轉(zhuǎn)瞬即逝”；
　　自己沒有技術(shù)，擔(dān)心周煒?biāo)麄冸x開；
　　自己沒有經(jīng)驗(yàn)，害怕徐嘉偉會“撂挑子”；
　　更害怕他們這些“出色的人才”會滋生出一種優(yōu)越感并開始向李鋒提出過分要求；
　　也許只需要一把火，就能讓李鋒所有的一切“付之東流”，以至于，第二天李鋒就讓人重新檢查了一遍網(wǎng)線管線，并配備了幾個(gè)消防器。
　　而且這種焦慮感與日俱增，有時(shí)李鋒真想把這些全都賣了，換成錢，然后在燕京買上幾套房子，當(dāng)個(gè)“房哥”，每月房租從1號收到30號。
　　這天，李鋒準(zhǔn)備回宿舍拿點(diǎn)東西，正好碰到要出門的王嘯。