湯陽拿著4張收據(jù)回到位置上，用小夾子夾起來，放進(jìn)自己的抽屜，這收據(jù)可不能遺失了。
　　現(xiàn)在湯陽手上的代理社很多，有穩(wěn)定合作的還不算太多。
　　很多的小旅行社喜歡追求近利，拼價格，哪家組團(tuán)社價格低，就往哪家放，除非有客人自己指定哪家組團(tuán)社，那下面代理社不得已才放到像湯陽公司這樣的大旅行社。
　　湯陽對自己的旅行社很有榮耀感，公司的總經(jīng)理應(yīng)榮強(qiáng)已經(jīng)不在旅游公司了，他把總經(jīng)理的職位讓給了更年輕的張斌擔(dān)任。
　　張斌常州大學(xué)畢業(yè)，曾經(jīng)在一家5星級酒店工作過，后來到旅行社。
　　最早是做英語導(dǎo)游，在湯陽剛進(jìn)公司的時候是綜合部經(jīng)理，同時也是公司的常務(wù)副總。
　　當(dāng)時給湯陽面試的時候就有他，比湯陽大7歲，他夫人也在公司做英語導(dǎo)游。
　　有的時候湯陽部門團(tuán)隊多缺少領(lǐng)隊時，也會邀請她做做領(lǐng)隊，她屬于很好的領(lǐng)隊。
　　她的好是對客人服務(wù)的好，她作為公司的英語地接導(dǎo)游，平時歐美客人比較多，她帶團(tuán)也多，經(jīng)驗豐富。
　　對賺錢不特別在意，所以只要團(tuán)隊讓她帶，業(yè)務(wù)員是最放心的。
　　張斌榮升公司總經(jīng)理是意料之外又是意料之中的事。
　　在應(yīng)榮強(qiáng)擔(dān)任公司總經(jīng)理之前，其實公司還有一個周翔是最有機(jī)會擔(dān)任公司總經(jīng)理的。
　　周翔是北京總社派到行知省的代表，當(dāng)時總社一共派了3三人。
　　李九洋擔(dān)任總經(jīng)理，周翔常務(wù)副總，促成公司成功加入股票公司的功臣張榮強(qiáng)也擔(dān)任副總，陳主任負(fù)責(zé)辦公室。
　　李總擔(dān)任總經(jīng)理的時候湯陽還在學(xué)校，聽說李總在一次拜訪外地旅行社歸來的途中不幸車禍身亡，實在是無妄之災(zāi)。
　　公司不能一日無主，北京總社意外的提拔了應(yīng)總做總經(jīng)理，周副總位置沒動。
　　湯陽在公司的2年，和應(yīng)總打的最多的交道就是簽字簽字還是簽字。
　　一般正常的出差報銷，應(yīng)總不太過問，一般小費(fèi)用的應(yīng)酬報銷應(yīng)總也少過問。
　　只有上千元以上的大報銷應(yīng)總才會問一下，同時在簽字前先打電話給一起參加應(yīng)酬的周總告知一聲，有的費(fèi)用不應(yīng)該，那種費(fèi)用應(yīng)總看到就不舒服，超出正常的應(yīng)酬了。
　　北京總社投資2個億和常州的最大房產(chǎn)公司合作，時任總經(jīng)理的張榮強(qiáng)成為總社在常房產(chǎn)公司的不二代表，全權(quán)代表北京總社。
　　應(yīng)總要離開旅行社了，名義上知行省常州國際旅行社是當(dāng)?shù)卣摹?br/>　　應(yīng)該說有51％是屬于政府的，49％屬于股票公司，但是慢慢的旅行社不斷的擴(kuò)資，作為政府的東家沒有再行注資。
　　應(yīng)總個人逐年增資，應(yīng)總慢慢的成為真正的老板，每年的年會，政府的代表都會被邀請出席，至于應(yīng)總?cè)绾纬蔀檎嬲拇蠊蓶|不是湯陽這樣的小人物所能知道的。
　　湯陽所知道的是應(yīng)總辭去總經(jīng)理職務(wù)，直接指定張斌為總經(jīng)理，其他人事不變，自己擔(dān)任董事長，不在旅行社上班。
　　應(yīng)總比大陽大一輪，在旅行社上班時，湯陽聽說應(yīng)總也買股票。
　　曾經(jīng)有邊檢的工作人員問，有啥股票可買，應(yīng)總告知公司的股票可能會漲。
　　后來股票從28元漲到了30多元，沒幾天大幅下跌，也不知道打聽消息的領(lǐng)導(dǎo)是賺了還是賠了。
　　在旅行社時，應(yīng)總在湯陽的眼中是比較嚴(yán)肅，很少講話。
　　但也比較普通，最多也是和普通的老百姓差不多，他也為買進(jìn)30萬的房子轉(zhuǎn)手賣了35萬而大高興，湯陽覺得和自己沒有太大的區(qū)別。
　　然后一進(jìn)了房產(chǎn)公司，應(yīng)總完全不一樣了，應(yīng)總上任就是太陽城房產(chǎn)公司的二把手。
　　沒多少時間，房產(chǎn)公司香港上市，應(yīng)總搖身一邊，成為億萬富翁。
　　這太神奇了！
　　不過，應(yīng)總還是那個應(yīng)總，湯陽現(xiàn)在也基本見不到應(yīng)總了，但是應(yīng)總一定會在年會上講話，因為公司是他。
　　應(yīng)總有了新的人生高度，對旅行社賺的小錢已經(jīng)看不上了，但是對旅行社很關(guān)注。
　　他的要求不高，應(yīng)該說他對張總要求不高：做好質(zhì)量，不要讓老百姓罵娘，讓在上班的員工有口飯吃，把旅行社當(dāng)娘家。
　　然后這是最低要求，其實真的要做到了，也是最高的要求。
　　要求高不高？不高！能不能做到？很難！
　　湯陽知道應(yīng)總的本意，質(zhì)量很重要，口碑很重要。
　　湯陽從業(yè)2年來，對旅行社的操作已經(jīng)非常熟悉。質(zhì)量也好口碑也好，最關(guān)鍵的還是團(tuán)隊出現(xiàn)問題時的解決上，處理上。
　　數(shù)10家省內(nèi)組團(tuán)社，其實每家公司的旅游產(chǎn)品大同小異，真正有點不一樣的是態(tài)度，是對游客的態(tài)度。
　　湯陽收過很多客人，現(xiàn)在的旅游產(chǎn)品都有瑕疵。
　　比如泰國旅游，散拼也好，團(tuán)組也罷，市場競爭很激烈，價格是一個關(guān)鍵的因素。
　　客人會比較價格，代理社也會比較價格，一個產(chǎn)品如果價格相差200元300元倒還說的過去。
　　但是有的時候往往是相差1000元，甚至更多，區(qū)別在哪里？客人不知道，下面旅行社也不懂。湯陽知道，湯陽非常知道。
　　泰國7天的價格可以賣3000元，可以賣4000元，甚至是2000元。
　　外行人哪里看的出來區(qū)別：一樣的飛機(jī)，一樣的酒店，甚至是一樣的行程。
　　在向客人推薦的時候，就要看客人的需求了。