上黨的傻子是上黨村的福，大家都教育孩子要和傻子學(xué)習(xí)。人愣不愣，如果不是自己能決定的，那么活的有沒有尊嚴(yán)，有沒有骨氣就是自己的事，人活的有骨氣了，大家才尊重，大家有個(gè)什么好的事情才不忘落下；下黨的懶子是下黨村的禍害，要是村子內(nèi)有誰家的雞狗什么的丟了，一般人就會(huì)直接說‘說不定又是懶子偷走了，那種人，你能跟計(jì)較個(gè)啥，啥也計(jì)較不成。不要讓因?yàn)檫@個(gè)把你賴上或者倒打一耙’。村子內(nèi)的不好的事情，不論是不是懶子做的，大家都默認(rèn)到懶子身上了。懶子呼天搶地的說不是自己做的，但是大家都懶得理了。
　　李妍覺得人們不論證據(jù)，就靠大家的默認(rèn)來斷案也太不靠譜，但是誰叫懶子平時(shí)的行為對大家的映象太惡劣了，壓根沒有人站出來為他說句話。要不是大家都是看著他在村子里長大，很多人都想不讓他在村子住了——影響太不好了，別的村子每次都會(huì)用下黨村的懶子來說下黨村。下黨村的人由開始的恨鐵不成鋼到無力感再到無視懶子的存在，一路也可謂是走的相當(dāng)辛苦。你想想從十幾歲說到五十幾歲，能不說下黨村的人的忍受度強(qiáng)么。
　　李妍覺得特殊人群整理完了，那么就考慮留守的青年人資料。李妍整理了半天發(fā)現(xiàn)，一般比較上進(jìn)、心思活泛的都外出打工了，留守的要么是啃老的懶蟲，要么是壓根一根筋的，在外面也干不出個(gè)名堂。李妍覺得對于一根筋的，可以讓參與機(jī)械操作，每天重復(fù)單一的工作，這些人也不會(huì)感到枯燥，反正也不用動(dòng)腦子，就重復(fù)操作就行，而且這類人一般還不會(huì)偷奸取巧。對于懶蟲，李妍都不知道該怎么辦了，看著特別活泛的一個(gè)大好青年，但是干個(gè)活，人前人后兩個(gè)樣子。典型的見人說人話，見鬼說鬼話，但是又不出力氣干活類型。面子是能過，但是里子就悲劇了，一包敗絮。這類人，你要說你不用人家，說不過去，你要是用的話，你也不放心。李妍也是頭疼了。
　　李妍找美女支書說起這事，人家就給了一句“羊毛出在羊身上”。
　　李妍覺得自己的智商也夠用啊，怎么就有點(diǎn)沒懂這個(gè)不深?yuàn)W的深?yuàn)W話啊。
　　羊毛出在羊身上，難道選人的時(shí)候還有什么貓膩？但是要是把這種風(fēng)氣發(fā)展起來，那李妍還敢干么。在商言商，明知賠錢的生意，自己也不傻啊，又怎么會(huì)投錢來干。所以肯定不會(huì)是這個(gè)意思，那么到底是什么意思，李妍想等自己再想想，也問問米偉，要是不知道還是問問人家吧。
　　“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)？”米偉想了半天說。
　　“我們現(xiàn)在拿什么養(yǎng)，在這個(gè)地方說的不好聽些，一定意義上我們就是任人宰割的份，現(xiàn)在很多人已經(jīng)盯上了我們這塊肥肉，你說我們要是和人家一個(gè)處不好關(guān)系。村子里的人拼著對外的名聲不好，也和我們撕了合同，至于賠償，肯定會(huì)有下家接手的公司來支付。我們前期忙了這么久都不是給人家做嫁衣了?！崩铄瘩g。
　　“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)、、、、、、我們可以不可以利用這里的人力資源？”李妍想了一會(huì)說。
　　“怎么說？”米偉問。
　　“你想想，我們肯定更放心我們自己總公司帶出來的人，我們更希望我們總公司來的人來領(lǐng)導(dǎo)大家，但是你覺得人家當(dāng)?shù)厝藭?huì)心里舒服，肯定到時(shí)會(huì)有各種刁難。說不定到最后，我們弄的是豬八戒照鏡子——里外不是人。因?yàn)椋镜牧霾煌?，思考問題的角度不同，大家代表的利益也不同，各自為了各自的利益肯定會(huì)有摩擦，這是毋庸置疑的。前幾天王支書（美女支書）給我上了一課，我覺得我們現(xiàn)在要想短時(shí)間內(nèi)見利，我們就要首先考慮處理各種關(guān)系的平衡問題。利益分配不均，自古是矛盾產(chǎn)生的溫床。我想我們的會(huì)計(jì)這塊就直接交手給王麗，等她覺得可以放心交給她帶出的人之前就一直她接手干著。我們主要把握住經(jīng)濟(jì)這塊，大的問題不會(huì)出來?！崩铄f。
　　“嗯，那接下來呢？”米偉問。
　　“我們管理上用人就用各村干部或者支書推薦的人做小隊(duì)長，總管理的人，我們從公司總部調(diào)動(dòng)。當(dāng)然，也過來幾個(gè)來當(dāng)小隊(duì)長，我們不可能盲人摸象。這樣從上到下我們都有滲透，小的矛盾或者與村子內(nèi)的矛盾就交給各自的小隊(duì)長來處理，處理不了，可以找大隊(duì)長或者找總經(jīng)理你，或者還可以找各村支書、村干部來協(xié)調(diào)，等你慢慢的從各大隊(duì)長中培養(yǎng)出一個(gè)總經(jīng)理，那么你就完全可以幕后操作了。只是是不是的過來考察一下就行。到時(shí)就用這里的銷售量和客戶整體的評價(jià)來做他們年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)?！崩铄f完等米偉反應(yīng)。